I dagens arbetsmarknad där konkurrensen om talanger är hårdare än någonsin, satsar många företag på att bygga en lockande bild av sig själva som arbetsgivare. Employer branding, alltså hur arbetsgivare profilerar sig på marknaden, har blivit en viktig del av HR-strategin och ofta en central del av marknadsföringsbudgeten. Tyvärr finns det arbetsgivare som tenderar att fokusera mest på kommunikationen och ytan, snarare än på substansen i sitt erbjudande.
Att bygga en attraktiv yta är en sak, men när löften om arbetsplatsens kvalitet inte stämmer överens med verkligheten, kan det skapa besvikelse, minskat engagemang och till och med en hög personalomsättning. För att minska gapet mellan bilden utåt och upplevelsen inuti företaget behöver man bygga ett genuint Employer Value Proposition (EVP) – ett erbjudande som är lika starkt internt som externt.
Vad är ett Employer Value Proposition (EVP)?
Employer Value Proposition, eller EVP, är det värdeerbjudande ett företag erbjuder sina anställda i utbyte mot deras kompetens och engagemang. Det är en sammanfattning av de fördelar och värden som gör arbetsgivaren unik – från löneförmåner och karriärutveckling till företagskultur och arbetsmiljö. En stark och autentisk EVP kan hjälpa företag att skilja sig från konkurrenter och attrahera rätt typ av talanger som delar företagets värderingar och mål.
Att enbart fokusera på extern kommunikation utan att ha en solid grund i företaget kan leda till att medarbetare upplever ett gap mellan förväntningar och verklighet. Om företag marknadsför sig som attraktiva arbetsgivare utan att erbjuda det de lovar riskerar de att förlora trovärdighet. Ett EVP som inte reflekteras i företagskulturen kan skada förtroendet bland nuvarande och potentiella medarbetare. Det är därför avgörande att skapa en autentisk arbetsplatskultur som ligger till grund för all employer branding.
Fördelar med ett starkt EVP kombinerat med en tydlig employer branding-strategi
En kombination av ett starkt EVP och en genomtänkt employer branding-strategi skapar fördelar:
- Attrahera rätt talanger – Ett autentiskt EVP hjälper företag att sticka ut och locka kandidater som delar era värderingar och mål.
- Behålla medarbetare – När anställda upplever att ni som arbetsgivare lever upp till ert EVP ökar deras engagemang och lojalitet, vilket minskar personalomsättningen och stärker organisationens samarbete och resultat.
- Stärka företagskulturen – Ett EVP som speglar ert företags värderingar bidrar till en positiv arbetsmiljö där medarbetare känner sig värderade och motiverade att ge sitt bästa.
- Öka konkurrenskraften – Företag med en stark EVP och konsekvent employer branding uppfattas som mer attraktiva på arbetsmarknaden, vilket skulle ge er en fördel gentemot konkurrenter.
Hur utvecklar man ett starkt EVP?
- Analysera nuläget: Kartlägg ert företags nuvarande styrkor och utmaningar som arbetsgivare för att identifiera vad som gör organisationen unik och värdefull som arbetsplats.
- Förstå målgruppen: Identifiera vilka nuvarande och potentiella medarbetare som är viktigast för er verksamhet och vad som motiverar dem, och bygg EVP runt dessa insikter.
- Definiera EVP:n: Formulera ett tydligt värdeerbjudande som speglar era unika fördelar som arbetsgivare.
- Kommunicera konsekvent: Låt ert EVP vara en bärande del i kommunikationen internt och externt, samt säkerställ att budskapet är konsekvent och genuint.
I slutändan är det avgörande att företag inte bara bygger en attraktiv yta utan även ser till att erbjuda substans bakom sitt employer brand. Ett starkt EVP i kombination med en tydlig employer branding-strategi är nyckeln till att attrahera, engagera och behålla kompetenta medarbetare, skapa en positiv företagskultur och stärka sitt varumärke på arbetsmarknaden.
Avslutningsvis: ditt företags EVP måste vara unikt och baserat på företagets egen identitet – att kopiera andras riskerar att kännas oäkta och misslyckas med att engagera. Genom att grunda ert EVP i det som gör just ert företag speciellt skapas ett arbetsgivarvarumärke som både nuvarande och framtida medarbetare kan känna igen sig i och inspireras av. Ett genuint EVP är alltså mer än en strategi; det är ett sätt att visa vad företaget faktiskt står för.